À la prise en charge de ce stationnement en 2008, notre équipe voyait quelques beaux défis à relever, mais surtout un intéressant potentiel qu’il fallait savoir faire éclore. Indigo a transformé l’exploitation, notamment avec la présence d’un directeur de stationnement veillant à la qualité du parc (propreté, signalisation, service à la clientèle, entre autres) et d’une équipe 24/7 permettant la vente d’abonnements mensuels et la création de permis pour des usagers devant sortir plus d’une fois. Nous participons au système de téléjalonnement (l’affichage sur panneaux numériques des places de stationnement disponibles) et nous sommes en communication constante avec l’hôtel Hilton et le Centre des congrès, afin d’adapter nos opérations selon leur clientèle. La division du stationnement en sections a permis d’offrir des services à valeur ajoutée, de type VIP.
L’expertise d’Indigo a amélioré l’exploitation, accru la capacité du parc et la satisfaction des usagers, tout en augmentant la rentabilité.